三个“聚焦”，建设过硬“头雁”队伍

今年以来，六安市淠东乡以“领头雁”行动为抓手，紧扣“选育管”全链条，着力建设一支政治坚定、本领过硬、素质优良的“头雁”队伍。

聚焦选优配强 为“头雁”振翅搭平台。扩宽渠道“选”，打破地域、身份、职业界限，对致富能手、返乡大学生、退役军人等人员进行动态储备，搭建后备人选梯队，不断充实带头人队伍。健全机制“管”，建立村“两委”班子定期分析研判机制，及时调整撤换不胜任、不尽职的村干部，切实做到出缺即补、能上庸下、优进劣出。结合“党支部联系点”工作，建立领导班子联系包保制度，组织乡党政班子成员、包村干部到村实地调研130余次，解决好百姓急难愁盼问题。

聚焦培训赋能 为“头雁”干事提本领。加强指导“带”，完善“导师帮带”机制，与乡党政班子成员、包村干部、第一书记等形成“多帮一”对子，在思想上帮、工作上带。干部轮训“育”，实施村干部全覆盖轮训，推行“线上+线下”“点单+派单”方式，把课堂搬到养殖基地、田间地头，提升实战实用技术本领。亲身上阵“比”，围绕基层党建、产业发展、集体经济等专题，举办研讨论坛，开展乡村振兴“擂台比武”，通过分享经验、解析案例，提升本领。今年以来，先后开展“巡回观摩”“擂台比武”等特色活动4次，组织村“两委”班子成员外出学习2次。

聚焦考核激励 为“头雁”扎根添保障。督查评估“促”，严格落实《淠东乡村班子及村干部管理办法》，围绕基层党建、乡村振兴、社会治理等重点任务，定期或不定期对村干部履职情况进行督查和评估，从严整治村干部担当不够、履职不力、作风不实等情形，倒逼村干部履职尽责、担当作为。目前，已发布效能通报9期，调整村党支部书记1名。深化考核“管”，结合基层党建重点任务，根据考核结果评定“效能之星”“效能预警”单位，对12个村和村干部工作实绩实行奖优罚劣绩效管理，真正实现“以绩定分、以分定酬”，不断激发村干部工作热情。(王冉冉)