萧县永堌镇：坚持党建引领育人才 激活基层发展新动能

近年来，萧县永堌镇围绕人才队伍建设中的重点难点问题，厚植人才发展沃土，不断创新举措，优化人才队伍结构，实现人尽其才、才尽其用，为全面推进乡村振兴激活基层发展新动能。

坚持党管人才，明确责任导向。永堌镇重视发挥党的政治优势和组织优势，协调各方力量，积极探索建立人才管理机制，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，明确对人才实行分层分类管理，始终把人才工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。建立和完善人才储备，优化人才评价激励和服务保障机制，重视营造出的良好的政策环境和社会环境，吸引更多在外乡土人才主动返乡建设家乡。有针对性发现和培养适合本地的优秀人才，为人才解决后顾之忧，从工作、生活等细节处入手，构建最优人才生态环境，力促让其能够全身心地投入到基层工作当中，激活基层发展的一池春水。

厚植人才沃土，精准赋能育才。永堌镇定期开展集中学习培训，按照分级分类、分批分期培训的原则，邀请专家学者等，围绕新形势下工作需求，重视提升运用党的创新理论武装头脑、指导实践和推动工作的能力，持续加强党的理论教育和党性教育，积极构建全覆盖、精准化的人才培训体系。注重理论教学与观摩实践相结合，充分发挥人才专长，激发干事创业、攻坚克难的政治担当，促使深入群众、深入基层、直面问题，引导在实践锻炼中补齐短板弱项，练就敢干事、会干事、干成事的真本领，切实做到人尽其才、才尽其用，为基层发展注入新鲜血液。

用好用活人才，发挥辐射作用。人才是创新的第一资源，鼓励人才创新，重视扫除阻碍人才发展的各种“拦路虎”，为各类人才施展才华提供发展机遇和空间，盘活人才资源，重视聚天下英才而用之，释放人才最大效能。坚持人岗相适，人事相宜，树立明确政治标准，重视德才兼备原则，建立健全管理制度机制，切实把政治过硬、能力突出的人才选出来。引导优秀乡土人才充分利用技术、管理等优势，发挥示范引领效应，创办领办专业合作社、家庭农场等。搭建岗位实践锻炼平台，让岗位成为人才展现才干的舞台，结合“我为群众办实事”“为民服务送到家”等工作，练就担事“铁肩膀”。(丁卉)