近年来,萧县永堌镇从“选、管、用”入手,不断强化基层干部队伍建设,注重锻造了一支素质高、作风硬、业务精、能力强的乡村振兴“生力军”。
选优配强,用好基层干部。坚持把政治标准放在首要,严把选人关口,严格选用思想政治合格、能力素质过硬、岗位适应、干劲十足的基层干部,并分类建立后备干部“成长档案”,摸准成长轨迹,定期开展谈心谈话。注重通过民意调查、实地走访、家访等,深入基层和群众开展调查研究,重点从优秀党员、村民代表、退伍军人、高校毕业生等群体中选拔村级后备力量,突出政治素质好、能力素质强,群众口碑好、服务意识强的标准,坚持优中选优、结构优化的原则,促使优秀人才脱颖而出,配齐配优基层“领头羊”,织牢人才“根系”。
常效管理,提升基层干部。关注基层干部的成长,完善培训机制,做好基层干部的能力提升工作,按照“从严管理、动态调整”原则,实行动态跟踪管理,建立“导师帮带制”加强联系指导。健全基层干部考核机制,设置相应考核清单,全面实现工作重点清晰明确。明确突出正向激励,对于考核优秀的农村干部,优先进行提拔重用。注重搭建“成长梯”,运用“线上+线下”“个人自学+集体培训”方式,夯实理论基础,强化学深悟透党的创新理论,坚持以学增智,提升敢为善为的新本领。
用好抓严,激励基层干部。严管作风,加强纪律作风建设,分类建立村两委后备人选台账、两委班子主要负责人台账,加强全方位管理,坚持抓小、抓早、抓常,让干部经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,不断加强党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,从而确保基层干部队伍的先进性和纯洁性,把准基层脉搏,确保培养实效。创新服务群众机制,拓宽服务渠道,提高民情分析效率,当好民情分析员,注重“多角度”锻炼,锤炼干事本领,引导基层干部扑下身子、苦干实干,努力架起与群众的“连心桥”。(丁卉)
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