六安市清水河街道党建指导员紧紧围绕促进非公企业科学发展的目标,针对非公企业不同特点量身定制党建服务发展方案,积极探索推行“私人订制”式党建项目管理模式,全面提升“有效覆盖”追赶,重点突破“示范集群”超越,着力提升清水河街道非公企业党建工作科学化水平。
推行特约式服务,开展“一企一诊”。对企业党建工作“把脉会诊”,仔细了解企业党建工作状况,认真查找企业党建工作不足和薄弱环节,梳理企业党建在思想认识、工作机制、党务力量、作用发挥等方面存在问题,开展实地走访,了解企业党建工作动态,分析在抓党建促发展活动中存在的不足,深入剖析“病因”、找准“病根”,给每家企业党组织开出党建工作“诊断书”,针对问题指导企业开展党的工作,促进企业健康发展,落实工作责任。
落实项目化管理,实施“一企一策”。把项目管理机制引入党建工作全过程,实行项目跟踪服务和动态化管理,把主题党日、三会一课等常态化工作作为非公企业党建工作的有力抓手,在广泛调研的基础上,找准体现企业党建独具特色和卓有成效的工作,树立榜样,加强宣传,以此促进党建示范引领作用发挥。落实党建指导站业务指导和跟踪管理责任制,按照定人员、定企业、定目标“三定”要求,帮助结对指导企业理清工作思路完善工作方案制定,做好党建微品牌的规划和设计包装,加强对非公企业党建的业务指导和跟踪服务,提高运作水平。
突出典型性示范,打造“一企一品”。按照一企一品牌的要求,为街道内各企业量身定制党建巩固提升工作方案。以“评星定级、争创双强”活动和推行产业事业计划、党建群团计划,按照生产经营优、党建基础好的“优好”标准,率先打造“红印亲和万家兴”企业党建微品牌,通过发挥非公党建微品牌示范作用,促进街道辖区非公企业积极打造党建微品牌,形成一个支部就是一个品牌的局面,充分发挥党建引领作用,促进工作全面提升。
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