六安市金安区双河镇：三招齐发打造“三型”村干部队伍

近年来，双河镇致力于在村干部队伍建设上出“真招”“硬招”“实招”，不断优化班子结构，创新考核方式，加大督查力度，提高村干部队伍履职能力，为全面推进乡村振兴提供坚强有力的组织保障。

优化班子结构出真招，打造“高效型”村干部队伍。该镇坚持选优配强人才队伍，广开门路聚才、不拘一格用才、千方百计留才，打造一支思想素质高、业务能力精、协作意识强、人头熟、村情熟的村级干部队伍。健全村干部培训机制，落实按需培训、精准调训，以贯彻落实新发展理念为重点，用好实践案例，开展专题培训、外出学习考察，着力解决村干部特别是支部书记不会为、不善为的问题。健全动态调整机制。执行村干部缺配情况报告、严把人选资格、严格补配程序，严格落实村干部“三项承诺”，规范任用管理，让村干部选任有依据。2023年以来，共调整“村两委”干部4名，补充7名本科生乡村振兴专干，进一步优化了村干部队伍。

创新考核方式出硬招，打造“服务型”村干部队伍。该镇坚持互鉴互学、取长补短原则，依托“村党组织书记擂台比武”活动和“书记课堂”，鼓励各村书记上讲台比实绩，深入学习领会，共同思考谋划，以学促干，以比促进，激发党组织书记“领头雁”作用，充分展现新时代村党组织书记“领头雁”风采。完善并落实《双河镇村干部月度绩效考核管理办法》，按照重点工作、常规工作、工作纪律、领导评价四个板块，根据每月全镇重点工作，动态调整考核内容，坚持工作有导向、事事有责任、月月有任务、件件有考核，激发村书记抓发展抓治理的主动性，提升村干部队伍战斗力、凝聚力，村干部队伍服务质效显著提升。

加大督查力度出实招，打造“廉洁型”村干部队伍。加强村干部日常监督，完善监督管理机制，加强督查检查，坚持做到“抓早抓小”。镇效能办常态化开展督查检查，对村干部工作日在岗在位状态以及值班、出勤、签到、请销假等制度执行情况进行督查并不定期对干部执行制度情况进行通报，今年以来开展督查18次。镇纪委对重要节日、重要节点等易出现的苗头性、倾向性问题多次提醒，常态化开展廉政谈心谈话，敲响廉政警钟，让干部习惯在监督下成长，在磨炼中成才。对纪律性差、不思进取、工作不实的干部及时给予提醒谈话、组织约谈、岗位调整，形成正确的用人导向和激励机制，村干部作风建设提升效果明显。（双河镇）