近期,黄山市烟草专卖局积极转变工作思路,逐步创新管理模式,着力推动采购工作规范与效率双提升。
“巧”字诀,让采购更智能。通过采购管理信息系统平台,紧盯立项、实施、签约履约、验收、资金支付 等环节,实现采购全过程系统化管理。结合采购项目各流程节点时限,通过项目运行过程看板及时发现进度迟滞的情形,实现采购业务流程按时提醒。针对零散办公物资采购存在的统计不细、流程不畅、响应不及时等问题,积极运用钉钉线上申请流程,实现零星采购申请、运行、管理、归档全周期“线上办”。
“活”字诀,让培训促业务。以“干什么、怎么干”为切入点,下大力气做好采购业务培训,根据前期收集的采购业务理论知识和实务操作困惑,精准定制“套餐”,采取“点单式”小班培训模式,精准解决理论和实务中反映比较集中的问题。线上与线下并重,通过建立线上“知识库”,存储、组织和共享培训内容和学习资料,方便经办人员随时查阅和对照解决采购工作问题。
“严”字诀,让采购更规范。定期组织采购工作相关人员开展廉洁警示教育,观看专题警示教育片,剖析有关案例,严防廉洁风险,绷紧纪律之弦。定期组织采购项目线上巡查和年度专项检查等,通过认真自查、交叉互查、全面检查等方式,促进采购行为规范和风险防范能力提升。严格按照“三关三审”工作要求和采购工作制度,促进采购标准化水平有效提升。 (胡鹤)
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