今年以来,黄山市休宁县聚焦城市基层治理短板弱项,制订社区工作人员培训计划,通过健全培训机制、育强成长课堂、明确成果运用,不断增强社区工作力量,提升基层治理成效。
突出高位谋划,激活治理提升“主引擎”。以推进县域基层治理能力提升为目标,聚焦社区工作力量综合素质不强等问题短板,制定出台党建引领基层治理“1+5+X”工作机制,明确县级组织部门统筹部署,小区(网格)治理、皖美红色物业、民生服务、智慧治理等5个专项小组协同发力,按照“谁负责、谁落实”的要求,明确32家职能部门、2个属地乡镇、11个城市社区的具体工作任务,建立完善县、镇、社区三级联动培训体系,围绕网格治理、物业服务、民生政策等方面深入调研,量化具体的分工和培训任务,明确5个专项组每季度不少于一场、乡镇每月不少于一场、社区每月不少于两场的指标进行落实。同时持续扩容基层治理人员力量范围,陆续将网格员、楼栋长、网格党组织书记、物业经理、业委会主任、新业态新就业群体等社区治理力量分类分级纳入计划,确保全方位提升社区治理综合实力。
突出全域推进,奏响教育培训“主题曲”。按照“务实、高效、精准”的原则,有效整合学校、社会组织、职能部门等多方资源,建立长三角地区专家学者、市县行业专家库成员、本土优秀讲师及省市县行业领军人物等22人“红领讲师团”队伍。采取“理论+实践”相结合的方式,串联社会组织、小区党群服务驿站、网格议事厅等一批党建先进典型示范点,开发“专题授课、案例教学、场地展示”等5大模块12大类课程库。整合“线上+线下”资源路径,“线上”推动智慧社区数据平台运用,打造云端“微视频、微理论、微简讯”“三微”课堂,“线下”围绕创新理论、政策法规、矛盾调解等方面,灵活运用案例教学、模拟教学、现场观摩等方法,利用党校、社会组织党群服务中心、网格党群驿站等场所,形成“步入式、沉浸式、交互式”的特色课堂,累计开展线上、线下专题培训80余场次,覆盖人员1400余人次。
突出学用结合,把牢成果运用“压舱石”。结合网格提升“红领管家、红领四季、红领先锋”三项行动,精准做好培训成果的学用结合,将社区培训结果逐步纳入综合管理体系,针对社区工作者、网格员、物业服务企业等群体分类施策,围绕“基层党建、民生服务、平安建设”等6个方面,运用“月考核、季评价、年度评议”程序,实施量化百分制评分,通过实地走访、民主测评、书记评价等流程,全方位、深层次激发社区多方工作力量参与治理的潜力动能,今年以来累计召开“六尺巷评议”、“板凳议事”等议事协商会240余场,收集社情民意1200余条,累计解决居民群众物业收费、管理、小区服务等问题440余件。结合在职党员双报到、文明创建志愿服务等载体,号召2000余名机关企事业单位党员干部下沉小区一线,打造志愿服务队26支,为社区居民提供理论宣讲、节庆活动、纠纷调解等各项服务4300余人次。
(吴嘉伟)
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