邮储银行亳州市分行：实行集约管理 加强风险管控

2024年，为提升不良资产处置质效，加快资产保全经营管理转型，邮储银行亳州市分行在全市开展资产保全工作集约化转型工作，持续加强信贷风险管理，提高信贷资产质量。

据了解，该行优化了资产保全岗位设置，集约化后，该行进一步规范设置相关资产保全工作岗位，分类设置不良资产管理岗、资产处置岗、处委会秘书岗，辖内县支行结合管理需要细化设置专职资产保全岗、资产处置岗，相关岗位组成清收处置专业队伍，详细制定岗位职责内容、明确清收目标，加强人员履职管理。

在业务上，分层上收法人不良资产管理及处置权。该行将辖内县支行表内外本金余额3000万以下法人信贷不良集中到市分行管理和处置，由市分行直接管理县支行存量法人信贷不良业务。管理和处置指管户责任自县支行转移至市分行，不良业务的清收、核销等处置职责及日常管理职责转移至市分行。集约化实施后，由市分行保全人员集中跨区域作业，直接负责县支行法人信贷不良清收处置工作，县支行相关人员在各工作环节予以全面配合。

集约化转型工作实施后，清收处置专业队伍，直接集中管理并处置所辖城区内的全部不良资产，便于对不良资产的梳理，有针对性选择处置方式，对不良资产开展处置工作;同时，转型后，按业务种类，对不良资产进行分类管理，增加了管理的有效性和规范性。

此外，该行还坚持“以市场为导向、以客户为中心”的营销理念，成立专业营销团队，通过加强贷款投放，对新增信贷集中管理，调整优化信贷结构。把业务能力强、职业素质高、工作责任心强的人员选选到贷款营销团队中来，通过定向培训、流程监督、考核激励等手段，强化信贷人员的市场意识、营销意识、分析问题和解决问题的能力，打造了一支兼顾业务发展和风险防控的专业客户经理队伍。

下一步，邮储银行亳州市分行将围绕深化改革、细化管理、规范经营、稳健发展战略，持续加大不良贷款清收处置力度。同时，积极引入现代商业银行先进理念，努力挖掘和培育一批忠诚度较高、具有发展前景的优质企业和项目，持续提高新增贷款质量，形成集约化管理、专业化服务，积极应对同业竞争，促进邮储银行稳健经营和可持续发展。(王勤)