邮储银行合肥市分行“432”工作法推进“党建促清收”活动

为积极响应邮储银行安徽省分行“凝心聚力跟党走，砥砺奋进新征程”主题活动，邮储银行合肥市分行对标对表活动要求，打磨“432”工作法，确保主题活动取得实效。

谋划做实活动的“4字诀”

邮储银行合肥市分行党委前期经过充分调研，提炼出开展“党建促清收”活动的“四字诀”，即一责二利三领四聚。一是在“责”字上“加压”。该行风险管理部将清收任务合理分解到清收突击队及各支行，支行再将任务分解到具体的党员，确保人人心中有责任、人人身上挑担子;同时清收人员利用周末时间上门清收，在工作群内“晒单”，形成比学赶超良好氛围，风险管理部根据还款情况在群内进行通报，确保清收成果及时反馈。二是在“利”字上“激励”。坚持清收成果由清收人员共享的原则，完善考核办法，设置奖金额度，进一步激发员工清收干劲。三是在“领”字上“创新”。突出领导作用，每个突击队队长均由部门领导或支部书记担任，并且每位组长分配不少于2户的大额不良资产，以上率下，提升清收成效。四是在“聚”字上“攻坚”。为进一步团结全行力量，避免“党建+”活动成为党员干部的“独角戏”，活动吸收了行内入党积极分子和向党组织靠拢的优秀青年共同参与，把活动与发展紧密结合起来，党群干群良好互动起来，既改进党的工作，又融洽党群关系。

梳理做好活动的“3个点”

为更好地做好主题活动各项工作，邮储银行合肥市分行党委号召举全员之力化解不良，压实责任，明确目标，精准发力，重点攻坚。1月12日下午，由该行风险管理部专业人员和优秀客户经理组成的清收专家组开展对机关后台部门领导和党员的清收培训。培训分为理论培训和现场实操两个环节。首先，该行风险管理部向大家讲授了清收的难点和技巧，针对客户特点部署催收方案和预案制定，并现场指导清收队员利用专业话术对不良重点催收对象进行集中催收。培训结束后，市县两级支行纷纷行动，利用周末时间，采取电话和上门催收的方式，实施“创新、敲门、晒单、攻坚”四大活动，聚焦“三点发力”，打响不良贷款清收“攻坚战”。

优化做细活动的“2张表”

为使活动开展更有抓手，邮储银行合肥市分行全面梳理《不良贷款客户台账》，列明客户的具体信息，备注客户的特殊情况，并从客户特点出发有针对性制定清收策略，建立“一户一策”清收台帐，记录每户不良贷款清收进度，严格按照制度要求执行清收频次，做到每户不良贷款都有进展，有着落。该行党委充分发挥党员在不良清收战线上的带头冲锋作用和主动作为精神，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，有力推动全行资产业务的高质量发展。据悉，自今年1月活动开展以来，通过“党建促清收”活动，自主清收回款190余万。