近年来,安庆市迎江区孝肃路街道锡麟社区党委发挥党建引领优势,将信用体系建设嵌入到社区基层治理中,结合书记项目,探索信用进社区的工作模式,使“信”力量成为社区治理的“源头活水”。
“信用+红色物业”,打通“最后一公里”。小物业牵动大民生,小区物业管理是城市基层治理的“最后一公里”。锡麟社区坚持把“红色物业”建设作为深化党建引领基层治理的重要举措,不断提升物业管理服务水平,消除物业管理盲区,切实解决群众的操心事、烦心事、揪心事,推动基层治理提质增效,着力打造“锡麟红色物业”品牌。为解决小区环境脏乱、绿化损毁、车辆乱停、消防通道堵塞等问题,锡麟社区以“红色物业”为抓手,依托社区“两委”与物业公司“双向进入、交叉任职”机制,激活红色细胞,把物业公司党员培育成长为物业服务骨干,组建“解忧管家团”服务队,激发物业服务红色动力。
“信用+志愿活动”,提升居民幸福感。锡麟社区秉承“信用有价值、守信有力量”的诚信理念,把新时代文明实践站作为信用建设的有效载体,以“美德信用+志愿服务”的模式,促进美德与信用建设融合发展。建立由社区居民组成的志愿者队伍,开展环境整治、文体活动、民意收集、矛盾调解等工作,培育出一批能策划、能组织、能宣讲的党员志愿者、青年志愿者作为活动开展的中流砥柱,常态化推进“我们的节日”“垃圾分类进万家”“环境卫生整治”等新时代文明实践活动,完善“书记项目”,以服务社会、服务群众为目标,激励更多群众共同参与新时代文明实践活动,加强居民参与社区建设的主动性,在社区形成“人人践行美德、美德转化信用、信用促进发展”的良性循环,不断提升群众幸福感和满意度。
“信用+网格服务”,激活社区发展新动力。锡麟社区构建“社区党组织为引领、小区网格党支部为核心、楼栋志愿者小组为主体、包片专职网格员为支撑”一贯到底的四级网格组织管理体系。创新积分管理,联动商户、居民等多方代表,推动区域商户从被动管理转变为主动参与,对参与社区信用积分管理活动的志愿者,统一纳入社区信用积分管理,将快递员、外卖送餐员、网约车司机、电商网红等新就业群体融入网格管理中,通过助力社情民意收集、环境保护等方式参与基层治理,鼓励社区居民诚实守信,积极参与社区治理,让积分不仅成为党员群众为基层治理所作贡献的“计量表”,也成为基层治理的“助推器”。(梁思思)
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