“引育用留”齐发力 构建人才链条良性循环

人才是经济发展的核心驱动力与“第一资源”，为加速经济社会的蓬勃发展，必须深化人力资源的开发与高效利用，进一步强化人才振兴的政策导向与扶持力度，精心构筑多元化的创业创新舞台。在人才“引育用留”四大环节上倾注真心实意，付诸切实行动，亮出真招实效，以满腔热忱营造爱才惜才的良好生态。

靶向定位精准“引”，产业人才“双奔赴”。在全球化竞争日益激烈的今天，精准引才已成为推动产业升级和经济发展的关键。通过深入分析区域产业特色与发展趋势，明确所需人才类型与层次，制定具有针对性的引才计划;利用大数据、人工智能等现代信息技术手段，精准匹配人才与企业需求，提高引才效率与成功率;加强政策引导与宣传，营造良好的引才环境，吸引海内外优秀人才主动“奔赴”而来。最终实现产业与人才的深度融合与相互促进，形成“双向奔赴”的良性互动局面。

因材施教精细“育”，智慧活力“持迸发”。人才培养是提升国家竞争力的根本。因材施教作为教育的基本原则，在精细“育”的过程中，应当深入了解每位人才的特质与需求，制定个性化的培养方案;注重实践教学与理论学习的有机结合，通过项目驱动、案例分析等方式激发人才的创新思维与实践能力。同时建立多元化的评价体系，鼓励人才在不同领域展现才华。实现人才智慧与活力的充分涌流与迸发，为经济社会发展注入强大动力。

量体裁衣精确“用”，人才岗位“深契合”。人才的使用是发挥其价值的关键环节。量体裁衣式的用人策略强调根据人才的专长与岗位需求进行精准匹配。通过科学的岗位分析与评估，明确各岗位的职责、要求与期望成果;根据人才的性格、能力、经验等因素进行综合评价，确保人才与岗位的深度契合;建立灵活的人才流动机制，鼓励人才在不同岗位间交流轮岗，拓宽其视野与经验。实现人才与岗位的完美融合，促进工作效率与质量的双重提升。

润物无声精心“留”，拴心留人“合共鸣”。留住人才是人才战略的重要组成部分。润物无声式的留人策略强调以情感人、以文化人。要求关注人才的工作与生活需求，提供舒适的工作环境、有竞争力的薪酬福利以及完善的职业发展路径;加强企业文化建设，营造积极向上、和谐共进的工作氛围，增强人才的归属感与认同感;注重人文关怀与心理疏导，关注人才的心理健康与成长需求。实现拴心与留人的双重目标，让人才与企业之间形成深厚的情感纽带与共同的价值追求，实现合拍共鸣的和谐局面。(陈悦)