走好“三步棋” 助力社区人才队伍建设

人才是社会发展的重要力量，更是新时代的第一资源。要实现社区人才振兴，就必须走好“引、育、留”这三步棋，以人才为引擎，推动社区发展的车轮滚滚向前。

走好“引才棋”，让社区人才队伍“壮起来”。栽下“梧桐树”，引得“凤凰来”。人才是发展的第一资源，面对流失严重的社区人口，引“凤”归“巢”显得尤为重要。要深入挖掘本土人才资源，强化以情引人的策略，使各路英才不再是远离故土的“离家雁”，而是真正心系故乡、心系社区的“新区人”。打好“乡情牌”，以此吸引那些优秀的本土人才回归故土，反哺家乡，充分发挥他们在社区发展中的“主力军”作用。同时，创新人才引进机制，充分利用各级各类重点人才计划，实施“项目+人才”、“岗位+人才”的引才模式，借助优质项目和前沿技术，不断放大人才的集聚效应，为社区人才队伍注入源源不断的活力。

走好“育才棋”，让社区人才队伍“强起来”。发掘人才是“引龙入海”，培育人才是“深水养鱼”，要从根本上夯实人才之基，提升自主“造血”能力，保证人才队伍不断层、不断档、不断岗。古语有云：“书犹药也，善读之可以医愚。”加强基础教育，是培养社区人才的根本途径。要深挖社区教育资源，建立与高等院校、职业学校的合作桥梁，提供针对性的教育培训。通过课堂培训、专家讲座、现场指导、远程教育等人才培训方式，持续提升人才服务水平;按照因材施教、因需施教的培养思路，制定短、中、长期培养规划，真正让引进来的人才能够人岗相适，发挥所长。同时，开展职业技能培训，让“土秀才”破土而出，提升居民的实践能力和创新意识，使他们成为社区建设的中坚力量。

走好“留才棋”，让社区人才队伍“稳起来”。“良禽择木而栖，贤臣择主而事”。人才的留存，关键在于能否让他们对这片土地产生归属感。环境是留住人才的基础，古人云：“安居乐道”，只有让人才安心居住，才能谈得上让他们扎根发展。因此，我们要加大基础设施建设力度，提升公共服务水平，改善居住条件，优化教育、医疗等配套服务，让人才有一个好的生活环境。“礼贤下士”，尊重人才是留住人才的良方。社区应当建立一套科学的激励体系，包括物质奖励和精神鼓励两方面。通过提供竞争力的薪酬福利、设立人才奖项等形式，让人才得以物质上的满足;通过表彰先进、树立典型等方式，让人才得以精神上的尊重。这样，人才的价值得到充分体现，自然愿意扎根社区，共绘社区发展的美好篇章。(储秀)