安庆经开区茶岭镇：多维发力激活人才“一池春水”

近年来，安庆经开区茶岭镇牢固树立“人才第一资源”的理念，坚持党管人才原则，在“引、育、留”上不断发力，为镇域经济社会高质量发展提供坚实的人才支撑与智力支持。

履行党委职责，发挥作用“管”人才。形成党委书记牵头抓总，班子成员齐抓共管、党建办具体负责的人才工作机制，有力促进全镇人才工作的良性发展。召开党委会专题研究人才工作，形成“领导抓、抓领导”的工作合力，积极整合资源力量，将人才工作各项目标任务细化分解，责任到人。今年来，先后召开党委会、人才工作座谈会2次，专题听取人才工作汇报，协调解决人才工作难点问题5件。建立人才联络制度，明确班子成员与2名专家人才包保联系，利用春节等节假日上门走访慰问返乡优秀人才百余人次。

创新工作机制，搭建载体“引”人才。建立茶岭镇人才数据库，广泛搜集各行业各领域人才信息并定期更新，目前完成了5426名全镇在外人才信息采集完善工作。拓宽年轻后备干部来源渠道，储备村级后备干部23名，其中，致富能手2人，退役军人1人，高校毕业生9人。依托高铁新区建设，瞄准发展需求，围绕“和美乡村精品示范村”、中药材产业发展等，积极招引成功人士投资创业，引进外来投资主体8家，与村集体合作共营等方式，为村级集体经济发展注入新的发展动能，同时为乡村振兴提供强有力的人才支撑。

注重教育培训，多措并举“育”人才。依托党员干部春训班，开展基层党建、信访维稳、征地拆迁等业务培训，提升村干部的业务能力和综合素质。通过实地观摩、互动交流等方式，先后组织镇村干部到安吉、上海、南京等先发地区以及安庆经开区园区、老峰镇等地考察调研，沉浸式学习特色产业发展、和美乡村建设等先进经验做法，帮助镇村干部开阔视野，拓展工作思路。鼓励村干部提升学历，近3年来，40名村干、后备干部参加大专及以上学历教育。建立镇村干部“一对一”结对联系帮带机制，加强镇干对村干工作的联系与指导，促进工作能力提升。加强对年轻干部的教育培养，在乡村振兴、信访维稳、征地拆迁等急难险重一线锻炼年轻干部，激励广大年轻干部奋发有为。

强化服务保障，围绕大局“留”人才。重视对人才的精神奖励，为激励和凝聚更多的优秀人才，每年表彰在集体经济发展、乡村振兴等工作中表现突出的先进个人以及为茶岭镇经济社会发展作出过重大贡献的先进企业，积极宣传安庆好人等先进典型，营造全镇上下尊重人才的良好氛围。开展“问题帮办，助企发展”活动，班子成员每月定期到帮扶企业生产一线走访调研，及时了解企业诉求，帮助解决实际困难、提供最优服务。今年来，共收集企业生产经营方面的需求与困难7件，并及时协调帮助解决。(卢会芳)