合肥海恒教育：用心用情用力推进“安心托幼”暖民心行动

开展好“安心托幼”是暖民心行动，是做好民生实事。作为国有企业，合肥海恒教育管理有限公司用心用情用力解决好人民群众的急难愁盼问题，主动扛起社会责任，办园一年来用心用情用力推进“安心托幼”暖民心行动，不断提升经开百姓获得感、幸福感。

心系幼儿健康，阳光食堂让民安。2022年9月，合肥海恒教育管理有限公司18所幼儿园全部开展“阳光食堂”建设试点工作。公司坚持非营利性原则，通过招标确定标准化食材配送中心，实行统一采购、统一加工、统一配送、统一定价、统一质量标准、统一服务规范的“六统一”食材配送体系，全流程监管食材供应、食材检测、食材配送、食材验收、食材加工，落实陪餐制度，确保幼儿“舌尖上的安全”。在公司组织的多次“家园共育”专题调研以及家长满意度调查中，“阳光食堂”倍受家长欢迎。

情牵家长需求，延时托管解民愁。为解决家长按时“接娃难”问题，合肥海恒教育管理有限公司18所幼儿园全部提供延时服务活动，开设延时班21个，接受延时服务的幼儿达421人。公司统一要求各园完善规章制度、遴选专长教师、整合课程资源、健全考核办法，确保管理机制、师资保障、服务质量、过程监管“四个到位”高质量开展延时服务活动，变“细心看管”为“精心培育”，点亮了幼儿的延时时光。2023年春季，公司所属幼儿园云熙园幼儿园开设托班1个，接受托育服务幼儿20名，率先在公办园中推进托幼一体化建设。当前，公司18所幼儿园已备案可以提供托育服务的幼儿园有8所，可提供公办托育学位340个，基本满足不同区域家长的入托需求。

力推建设进度，保障供给化民难。2023年秋季，公司承担3所新建园和1所扩建园的开园任务，新增公办园学位1530个。为确保新建园如期开园，切实化解老百姓“入园难”问题，公司从各园管理人员中遴选团队，分别组建工程建设推进工作专班、园所文化设计工作专班、设施设备采购工作专班等，各专班对标对表、各负其责按既定进度推进各项工作。2023年秋季开学季，合肥海恒教育管理有限公司将会再次向老百姓提交一份满意的答卷!(张劲松)