太和胡总镇：打好“三张牌”助企纾困解难题

为深入践行“一改两为”，优化营商环境，助力小微企业发展，太和县胡总镇积极开展金融服务“五进”走访活动，引来金融活水，助企纾困解难。

打好“组合牌”，强化组织，明确目标。 镇党委成立以分管镇长牵头的“五进”工作领导小组，并组织精干力量成立工作专班，负责走访业务辅导督导。同时对前期摸排的市场主体清单，依据经营区域，划定到村、组;根据“一户一策”的原则建立规范详细的工作台账;另一方面制定整治工作方案，明确包保对象、组织领导、职责分工。

打好“服务牌”，三级包保，协同发力。镇、村、组干部风风火火，利用宣传单、抖音、微信群等方式，宣传“五进”活动意义、金融支持政策和线上融资服务流程;工作专班雷厉风行，预演走访操作步骤，在工作群及时给予提示、指导;镇村工作人员闻风而动，与企业主面对面交流，询问生产经营状况，了解资金需求和其他诉求，金融机构优秀客户经理深入各镇，精准对接地方新型农业经营主体，为乡村振兴注入金融活水。

打好“考核牌”，强化督导，跟踪问效。按照属地管理原则，严格落实网格化走访责任，突出“三重”实地走访，增强企业对恢复发展的信心。定期督导走访进度，用企业口碑评价走访成效，听企业心愿谋划工作布局，让干部搭建起企业和政府之间的沟通桥梁，助力乡镇实体经济高质量发展。