为进一步加强扶贫项目资产后续管理，确保扶贫项目在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续全面推进乡村振兴中持续发挥效益，一直以来，萧县刘套镇始终坚持结合实际，创新探索，确保扶贫产业项目有章可循、有人可管，多措并举持续做好2013以来年扶贫资产管理及衔接资金项目后续管护工作，切实保障项目资产长期稳定发挥效益，持续助力刘套镇乡村振兴发展。
摸清资产台账，完善资产登记。刘套镇结合现有资产登记台账和项目资金投入情况，组织镇村及相关部门对镇村2013年以来投入财政专项扶贫资金、涉农统筹整合资金、社会帮扶资金及其他投入脱贫攻坚资金形成的扶贫资产开展全面摸排，重新摸清并制定完善镇、村扶贫项目资产登记台账。界定资产编号、名称、类别，厘清产权归属，分类、分年度登记资产明细,全面建立扶贫资产动态监管台账，确保各级各类扶贫项目投入形成的资产产权清晰、责任明确。
加强后续管理，明确管护责任。建立健全的分类扶贫项目资产后续管护制度，按照“谁受益、谁管护”的原则，明确产权主体管护责任，探索多形式、多层次、多样化的管护模式。确权到村的扶贫项目资产，原则上村党组织书记为资产管护的第一责任人，村两委成员、驻村工作队、包村干部共同参与资产管护。对发包租赁的经营性扶贫资产，要加强运营管护，明确管护主体及责任人，合理划分各方责任，做好风险防控。管护人员如有发现扶贫项目资产有损坏、残缺等情况发生，需及时维护修整，确保扶贫项目在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续全面推进乡村振兴中持续发挥效益。
强化督查考核，确保工作实效。把扶贫项目资产管理工作纳入刘套镇巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接成效工作重要内容，落实扶贫项目资产日常监管责任，充分发挥驻村工作队、村务监督委员会、村集体经济组织监事会等监督作用，及时发现和掌握工作中出现的新情况、新问题，增强工作的主动性、预见性和创造性。同时落实公示公告制度，及时公布项目资产运营、收益分配、资产处置等情况，提高项目后续管理的透明度，切实保障收益群众的知情权、参与权和监督权。多举措提高扶贫项目资产监管质量，确保扶贫资产持续发挥综合效益。（陈俐）
