2023年,清水河街道围绕辖区群众所期所盼、所求所想,深挖社区优势资源,深入推进“一社一品”创建工作,以品牌强治理,以品牌增服务,使社区特色品牌成为基层治理的一张靓丽的名片。
量体裁衣,统筹推进品牌建设。清水河街道按照“统筹推进,突出特色”的创建要求,制定创建方案、细化工作举措、明确创建目标,着力打造一批有影响力的社区品牌。通过科学谋划、分类指导等方式,高位推动“一社一品”创建工作。多次召开专题工作推进会,邀请社区“两委”、居民代表参加,就品牌打造、功能定位、特色服务等多方面征求意见,努力做到各具特色、不尽相同。定期组织“互看互学”,就资源共享、服务模式、活动开展等多内容开展交流研讨,在交流中互看工作特色、互学经验做法、互促共同提升,营造比学赶超的浓厚氛围。
党建引领,搭建特色服务品牌。各社区以党组织为领导核心,凝聚辖区单位、学校等多方社会资源,将党的建设、社区治理、文明实践、志愿服务等工作与品牌建设深度融合,陆续启动“一社一品”创建工作。依托新时代文明实践站、居民之家、红色驿站等活动阵地,结合小区住宅性质、居民分布和功能特点,高度凝练文明实践特色,打造更接地气、更贴民心的特色品牌。如茶棚社区深挖老茶棚历史文化,重点打造“民情大碗茶”项目,以“大碗茶”为载体,致力化解矛盾纠纷,拓展“便民服务亭”服务内容,为老年居民提供生活刚需,让小区更具“烟火气”和“文化风”。
一社一品,紧贴需求精准服务。各社区始终坚持“以人民为中心”,通过板凳会、业主接待日等形式,汇聚党员群众力量,分析研判不同群体需求。紧紧围绕“一社一品”创建要求,结合辖区特色,在服务精准化上想办法,做文章,提出了各自的幸福实践路径。朝阳社区针对不同年龄段、不同兴趣爱好的“一老一小”,培育“朝阳红”党建品牌,开展“朝阳小厨师”“朝阳便民日”等活动,打造属于“一老一小”的“15分钟幸福圈”。刘园社区“刘管家”以单元楼栋为着力点,制定楼栋公约,打造楼栋心愿墙,推进楼栋居民自治,激发居民共治、共建、共享活力。
下一步,清水河街道将继续深化“一社一品”创建工作,以品牌服务凝聚居民,以品牌服务吸引居民,不断提升为民服务水平,切实增强辖区居民的幸福感和满意度。(程琛)
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