近年来,为进一步推动村级集体经济发展、促进农民增收,萧县永堌镇切实加强村党组织领办合作社管理,注重明制度、建架构、重监督,推进党组织领办合作社发展,切实把富民兴村落到实处、取得实效。
加强思想引领,强基固本增活力。永堌镇坚持把政治建设摆在首位,不断规范阵地建设,严格落实“三会一课”、“四议两公开”等制度,充分发挥“党员中心户”、“五老”作用,推动党员群众合心合力,以党的建设引领农村基层治理,做到面对面讲政策,田间地头谈发展,充分尊重群众意愿,坚持“入社自愿”,不断提高群众对政策的知晓度和对基层工作的满意度,吸引群众自觉加入党组织领办的合作社;针对合作社发展问题,永堌镇党委积极研究,并与村两委召开碰头会,积极探索“党组织+合作社+农户+社会化服务组织”的方式,将党组织的政治和组织优势同合作社的市场和产业优势紧密结合,吸引更多村民入股,带领村民共同富裕。
加强发展引领,构筑全链条责任落实机制。积极探索契合现代农业生产的新模式,着重全面释放农业发展新活力。该镇对集体所有的荒地、校舍、厂房等闲置或低效使用的资产集中排摸登记,明晰产权归属,成立专门工作组,负责指导村党组织合作社日常管理、资金使用等,实行“财务公开、民主监督”制度。注重建立健全风险防控意识,强监督,抓成果,立好标准规范,持续完善基础制度,全面协调调度,凝聚强大合力。安上“加速器”,启动“强引擎”,增加规范管理的外部压力,并在信息、技术、管理服务等方面加大引导力度,注重建立合法经营,诚实守信的运营理念,切实保障社员权益,带动股民增收致富。
加强创新引领,激发特色发展内生动力。永堌镇各党组织领办合作社理事会定期邀请专业技术人员对党组织领办合作社技术问题进行指导,并开展专题培训等,推动合作社带领群众致富,落实乡村振兴战略,整合碎片化资源,探索新型路径,重视因地制宜,抓牢产业发展“压舱石”,利用平台支撑强纽带,凝聚攻坚大合力,不断发挥基层党组织示范带动的“乘法效应”,立志打通强村富民的快捷通道。2022年该镇6个行政村中,村集体收入过百万有3个村;在各村合作社管理上,该镇实行财务公开的民主监督制度,每月将财务收支情况张榜公布于社务公开栏明显位置。对本村合作社发展情况做到村民“心里明”,不断探索优化体系新路径,重视明确股权配置,发展优势产业,找准突破口精准发力,扩大生产经营规模,提升规模效益,从而为股民带来更大利润,不断夯实基层党组织基础,筑牢合作社红色底色。(丁卉)
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