六安市金安区先生店镇：“量体裁衣”培育高素质青年干部

今年以来，六安市金安区先生店镇认真贯彻“作风能力提升年”活动中干部素养提高专项行动，建造“大充电、赛业务、提能力”先生店镇青年练兵场，创新“精心点+平时学+集中训+跟踪管”干部培养模式，实现精准施教、靶向培训，“量体裁衣”培育高素质青年干部。

精心点兵，组建活力队伍。深入挖掘优秀青年干部人才资源，从镇机关事业单位、村在编在岗分别40周岁、35周岁以下工作人员中“点训”61名年轻干部，组建四个学习小组，分别侧重学习综合文字、乡村振兴、社会治理、文明创建方面。各小组由组长根据实际，确定具体学习内容，灵活开展针对性业务学习，并定期将授课时间、教师及学习内容等活动安排上报至党建办。

学用结合，夯实理论素养。坚持培训内容与日常工作紧密结合，围绕提升年轻干部“八项本领”“七种能力”要求，按照“缺什么补什么、干什么学什么”原则，依据学员需求制定教学计划，促进政治理论和业务学习脉络化。科学设置综合文稿讲解与练习、《党政机关公文处理工作条例》、会议保障及重大活动组织安排、业务知识交流等课程，练就干部专业素养、专业知识和专业本领。

集中训练，淬炼干部能力。探索“小组平时学+大班集中训”“教师倾心讲、学员用心练、评委精心评”等新模式，为学员架设“学、讲、研”三座“充电桩”，确保“请专业教师授课”与“让学员上台展示”相结合、学员“课上学”与“课后练”相结合、“学员自身主动学”与“学员间相互学”相结合，淬炼青年干部“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干、静下来能思”的能力。

跟踪管理，强化培育效能。将严管作为促进青年干部长远发展的重要保障，成立班子成员与各部门负责人“联合观察团”。动态评估学员学以致用、以学促战能力，跟踪青年干部“学用转化、履职能力、作风建设”等方面的表现，积极推动单一的评价体系向立体多维的评价提醒机制转变，第一时间掌握青年干部从事的履职实绩，助力青年干部走稳走实。（余洁）