濉溪县韩村镇：“三举措”打造过硬选调生队伍

近年来，濉溪县韩村镇通过“育、管、用”坚持把选调生培养、管理和使用纳入干部队伍建设的总体规划，全面优化锻造选调生“选育管用”培养链，“三举措”打造过硬选调生队伍。

科学培“育”，补足精神之钙、把稳思想之舵。根据选调生不同阶段工作需要和岗位特点，摸清楚选调生的成长期盼，在精准滴灌上下功夫，通过专题学习、座谈研讨、网络平台等多种方式，打造“线上+线下、集中+自学、理论+实践”的学习模式，为选调生提供更多吃透政策、提升业务水平、熟悉工作环境等的专业课堂，有效解决选调生成长路上遇到的各类问题。村“两委”班子成员带领其参与村级事务，熟悉了解村情民意，通过政策指导、信息引导，传授农村工作经验，提高他们实际工作能力，促进选调生转变角色、进入工作状态。强化基层能力的锻炼，把选调生安排到困难大、矛盾多、任务重的岗位，重点负责基层党建、乡村振兴、调解纠纷等工作，不断提高选调生驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。

细致“管”理，坚持敢抓敢管与关心关爱相结合。镇党委明确由镇组织办对选调生进行培养教育，把“严”字贯穿于选调生培养使用全过程，建立选调生微信群，统一管理，分享发布农村实用技术、政策法规、惠农政策，供大家学习提高。同时，将工作中遇到的难题或一些新思路发布到群内，大家互相讨论解决问题方法、交流心得体会。落实谈心谈话、提醒教育，及时掌握选调生思想动态、工作状态，使选调生有想法能够得到倾诉、有压力能够得到疏导、有困难能够得到帮助，为选调生成长创造良好环境，同时督促选调生严格落实驻村要求，了解村情村况，撰写《村情调研报告》《国情调研报告》。

大胆任“用”，加强岗位实践激励担当作为。善弈者谋势善谋者致远。培养引进选调生只是第一步，能否科学用、大胆用，发挥其最大作用才是关键。韩村镇着眼事业发展岗位需求，构建“人尽其才，才尽其用”格局，坚持“以事择人，因岗选人”原则，发挥期满考核、平时考核、年度考核“三考结合”，综合任期满的选调生专业特长、兴趣爱好、个人意愿，以及成长需要，把合适的人安排在适当的位置，适当压担子，正确引路子，及时搭台子，畅通能上能下渠道，树立实绩用人导向，压紧担子重点培养，让他们继续磨练意志、丰富阅历、增长才干。今年来，2名条件成熟、基层工作经验丰富、发展潜力大的选调生脱颖而出，成为关键岗位“一把手”。(唐梓涵)