安巢经开区：念好“为企服务”四字诀 持续优化营商环境“含金量”

今年以来，安巢经开区东鑫集团压实主体责任，围绕园区企业全生命周期，瞄准“堵点”“痛点”，用心做好“店小二”，以精细化的服务、精准化的举措推动营商环境建设高效运行，为区域经济高质量发展保驾护航。

国瑞智慧产业园施工现场图

立森厂区生产车间

推动载体建设，夯实“硬”支撑。

按照“谋划一批、建设一批、竣工一批、运营一批”的梯次推进原则，高效率推进智能制造产业园一期(B)区、智能制造产业园三期、国瑞智慧产业园一期东区及西区、高端新能源制造产业基地一期等一批产业园区建设，全力构建产业发展“强磁场”。为保障工业发展空间，促进产业集聚发展，采用国企新建、国企合作新建、国企改造旧工业区等方式“量身定制”高标准制造业用房。坚持目标导向、强化调度机制，从购地、设计到施工，紧盯项目投产时间节点统筹协调、高效运转，专人驻场“一对一”蹲点服务，实行入驻、配套同向开展，确保企业“拎包入住”。加快实施岖嶂电影院、立森厂区、农科院、半导体产业园等存量载体的室内消防、供电供水增容、雨污管网提标、屋面维修及泵房改造等工程，推动重点项目引进和企业扩产增效。

“鑫”青年宣传安全生产知识

安巢经开区租赁住房项目

立足要素保障，做优“软”环境。

践行“四下基层”，问计于企业、问需于企业，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。建立为企服务驿站，一对一设置服务专员，指导企业理解、把握、用好用活产业培育、科技创新、企业税收、金融服务等方面助企惠企政策。充分利用合资物业公司的空间服务功能，组织实施产业园区环境提升，大力宣传安全生产知识，组织开展各类应急演练和培训，坚持全覆盖排查、全领域整治、全方位预防、全链条负责，强化应急准备和快速处置能力，推动园区安全生产走深走实。建立诚信互助服务机制，在政策范围内帮助企业以出具还款计划、还款承诺等方式缓缴租金，缓解企业短期资金周转压力。依托开发区首个国资人力资源服务公司，为企业招才引智和储备劳务用工，着力打造以高端人才引进、创业项目孵化、人力资源服务为核心，融通企业、政府、高校、居民、市场化机构、专业人才为一体的公共服务平台。大力实施花山租赁住房、安巢经开区租赁住房等项目，有效改善园区就业人群居住环境。

种子基金合作签约

聚焦资本赋能，滴灌“活”血脉。

坚持运用市场逻辑谋事、资本力量干事，着力破解企业融资难、融资贵、融资慢等困境。与全市31家金融机构中的23家建立合作，精准对接金融机构，完善金融资源导入机制，拓宽园区企业融资渠道，为金固、惠强、爱矽等10余家企业累计落实融资或授信金额超8亿元。通过国有资本撬动社会资本助推园区产业发展，新设规模20亿元新能源智能网联产业基金，与省属平台安元基金建立战略合作，谋划拟设立基金3支，总规模近18亿元。设立安巢首个5亿规模科创种子基金(合肥市科创种子基金)，践行“科技+产业+资本”发展模式，进一步健全开发区投早、投小、投科技类的基金金融投资体系，推动“资本链”、“创新链”与“产业链”深度融合。

科技成果转化项目路演活动现场

构建科创体系，培育“新”动能。

搭建合工大智能院半汤湖科技创新中心、合肥科技创新中心等科技创新平台，对接创新资源，增强服务效能，促进科技成果转化和“政产学研用金”融合发展。聚焦创新“源头”，举办科技型企业“双需”对接会、“科里科气·科创荟”科技成果转化项目路演活动，激活创新动力源 畅通科技成果转化“最初一公里”。积极构建科创体系，积极申报科大硅谷创新载体，引进合伙人和优质项目，打造新型研发机构，牵头拟定建设科创金融改革试验区实施方案，建立广渠道、多层次、全覆盖、可持续的科创金融服务体系，更名设立东鑫人才科创发展公司进一步夯实科技创新基础。