为保障节日期间的安全生产工作，1月14日，六安钢铁控股集团召开春节期间安全工作布置会，认真汲取同行业煤气事故案例，加强防范。公司总裁牛树林主持会议并讲话。执行总裁肖为占及应急管理部等各部门负责人、安全管理人员参加会议。通过会议学习，各部门对煤气操作流程规范化进一步加深了认识，并显著提高了煤气本质安全管理意识。
会上，牛树林就煤气操作问题，重点提问了焦化事业部、烧结事业部及应急管理部煤防站相关负责人，并指出，各部门要深刻汲取近期同行业煤气爆炸事故的血泪教训，认真学习研讨、着重分析防范，全方位扎实推进全体干部职工“双重预防”措施落地落实，切实提升风险辨识意识和技能，严防同类事故在公司发生。
他要求，一要完善相关操作规程，各单位一把手要严抓违章操作;二要搞好近期阶段性专项整治活动，包括施工单位管理，严格落实“冬季九防”工作;三要时刻保持节日期间各设备设施生产运行参数处于安全状态;四要严格按照应急预案演练到位，以应对意外事件发生;五要着重从岗位培训等方面针对危险源辨识和应急措施进行培训学习;六要点巡检做到全过程、全方位、无死角、全天候;七要从源头抓好本质安全，通过技术改进和管理手段逐步提升;八要居安思危、防微杜渐，各单位一把手要认识到安全工作就是要“小题大做”，深刻剖析、进行反思，并按照“PDCA”循环模式进行不断改进;九要做到各项安全工作部署横向到边纵向到底，上到一把手下到基层岗位职工，全方位扎实推进。
肖为占指出，安不忘危，警钟长鸣。同行业事故案例再次为我们敲响了警钟，当前正值春节期间，各部门一定要全面宣贯此次会议精神，提高警惕、引以为戒，克服麻痹心理，做到深化检查，全面消除隐患。安全工作只有起点没有终点，大家要积极重视起来，加强本质化安全管理，实现节日期间生产形势安全平稳。
随后，公司安全负责人传达了董事长对2023年工作的详细指示，并要求，一要促进管理人员加强安全管理技术学习，从安全技术上提升认知和管理水平;二要加强煤气设施管理力度，做到严格落实、责任到人;三要规范设备设施操作，加强联锁装置检查和维护;四要做好各部门安全奖等管理制度细化落实工作。
期间，应急管理部对近期上级政府安全工作的相关动态和同行业煤气事故案例进行了通报学习，并强调，2023年要狠抓主体责任落实、监管职责落实和“三管三必须”落实情况，积极开展隐患排查治理、管控有限空间作业和加强安全标准化等工作。(赵子良 王克 孙博文)
