1月12日，六安钢铁控股集团2022年度工作总结暨2023年工作部署大会在智能管控中心五楼多媒体会议中心隆重举行。公司党委书记、董事长王建兵出席大会并发表重要讲话。公司领导牛树林、肖为占、魏全林出席会议，各部室、事业部、受表彰人员以及员工代表参加会议。大会由执行总裁肖为占主持。
党委书记、董事长王建兵作重要讲话
会上，王建兵代表公司向一年来辛勤奋战在各条战线的全体干部、广大职工表示衷心的感谢，向5000多名默默奉献在背后的家庭成员表示亲切的慰问，向受到表彰的集体和个人表示诚挚的祝贺!他指出，举办此次大会，不仅对过去的一年画上圆满的句号，更多的是鼓舞员工士气、增强干事创业热情，全面开启2023年崭新的篇章。
他表示，六钢是一个年轻的企业，也是一个优秀的企业。我认为凡是能够加入六钢平台的每一位家人，都特别优秀，都了不起。特别是今天受到表彰的每一位员工都是最值得尊重、值得肯定的人，希望大家珍惜荣誉、再接再厉;同时也希望签订责任状、作出承诺的各单位和各系统负责人进一步提高站位、强化意识，深刻认识到责任状的责任与意义，要做到不负使命与担当，做到言出必行，行必有果。
过去一年，是机遇与挑战并存的一年。新冠疫情全国蔓延，钢铁行情瞬息万变，全体六钢人服从安全、顾全大局，团结一致，取得了疫情防控阶段性胜利，战胜了市场带来的严峻挑战，最终实现了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求。
过去一年，是生产经营与项目建设同步的一年。安全生产稳定顺行，生态环境持续改善，一期配套11个项目建设稳步推进，三号原料大棚、废钢加工车间建成投用，2300mm连铸热试成功，3500mm中厚板建设如火如荼，真正做到了生产经营和项目建设“两手抓，两不误”，安全年目标如期实现，项目建设稳中有进。
过去的一年，是产业布局与资源整合关键的一年。以钢铁产业为主，延链、补链、强链，打造上下产业链条，收购并65%控股安徽富晟矿业刘寺铁矿，初步形成了新的铁矿板块;与厦门信达签署智慧物流园项目建设，与省港航集团、霍邱县政府签署周集码头投资框架，与县政府对接高端装备绿色制造项目落地等等。我们聚焦主业谋发展，新产业布局蓝图正在徐徐展开。
过去的一年，是智能制造和技术创新突飞猛进的一年。全年新建28个智能制造项目，全厂5G电信覆盖、MES系统正式上线。“5G+工业互联网”、智能燃烧等多个技术开发入围2022年工信部、安徽省智能智造优秀方案，并荣获六安市“5G+工业互联网”十大创新应用案例。技术攻关取得新成效，2022年取得发明专利3项，实用新型22项，并获得“安徽省技术创新示范企业”、“六安市技术创新中心”。
过去的一年，是企业文化与企业管理融合发展的一年。企业管理以文化为前提，文化宣传以制度为保障。在不平凡的2022年，公司以文化为魂，凝聚了一批又一批敢闯敢干，甘于奉献，忠诚企业的六钢人，大家与企业同频共振，坚守岗位，尽职尽责，在企业生产经营中发挥了中流砥柱作用，彰显了企业文化力量。
过去的一年，是党建品牌与群团工作提质增效的一年。“红色熔炉”党建微品牌被全国非公党建专家认可，并成为典型案例。红色展厅成为市、县各级组织授予爱国主义教育基地。全面贯彻学习宣讲党的二十大精神，重视文艺人才挖掘、培养，群团活动开展有声有色，职工精神面貌焕然一新，职工的获得感、幸福感显著提升。
就如何做好下一阶段的工作，他提出八点要求：
一是把方向，谋大局，坚定发展信心;
二是盯目标，算成本，落实全面预算;
三是抓安全，保生产，确保稳定顺行;
四是谋布局，开新篇，加快项目建设;
五是夯基础，钻技术，提升产品质量;
六是重文化，促管理，筑牢百年基业;
七是强党建，重引领，打造红色品牌;
八是守廉洁，树正气，筑牢防腐底线。
总裁牛树林作2022年度工作报告并部署2023年工作
过去的一年，六钢集团对标挖潜，核心竞争力不断凸显、管理提升效果显著，公司综合实力、科技创新水平、企业品牌软实力都有所提升;品牌溢价持续增强，稳定优势地区投放量、增加重点项目开发力度、六钢品牌影响力有所提升;风险管理安全可控，安全生产稳步推进;全面规避环保风险、持续筑牢疫情防控屏障;积极接洽，外部经营环境良性发展、积极推进各项荣誉奖补兑现，全面推进党工群团建设，内部促进企业文化的塑造，引领积极向上的团队氛围;外部充分发挥“红色熔炉”党建微品牌的宣传示范效应，提升公司形象与社会影响力。
以顺应国家经济发展趋势，把握行业发展规律为指导思想，强化战略引领，与高质量发展同频、与高水平发展同轨、与高效能发展同向，调结构、低成本，确保全面完成2023年度目标。
重点工作
一是科学组织生产，兼顾保供与系统平衡;
二是严抓过程管控，全力降低生产成本;
三是强化设备管理，为生产顺行保驾护航;
四是加速信息化、数字化建设，打造未来发展新引擎;
五是耕耘两端市场，深挖产品获利空间;
六是加强团队建设，不断优化组织效率;
七是防治并举，筑牢安全环保底线;
八是紧密对接，营造良好外部经营环境;
九是加强党组建设，做好后勤服务，提高员工幸福指数。
年华如梦正当时，奋楫扬帆再出发。决胜2023，开好局，起好步至关重要。我们要牢固树立以“核心”凝聚“信心”、以“思想”指引“思路”、以“战略”统领“方向”、以“创新”驱动“发展”的全局思维，瞄准全年生产经营总目标，勇争先、抓落实、守底线、创效益，不断积聚新动能、展现新作为，为公司的持续健康发展努力拼搏，奋斗远行!
执行总裁肖为占宣读表彰决定
生产单位负责人向公司总裁递交安全生产责任状
新的一年，标杆决不能降低，工作决不能松劲，六钢人以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，一张蓝图绘到底，一身担当拼到底，一心求真实到底，一路同行走到底，创造无愧于企业，无愧职工，无愧于时代的新业绩，为打造一流企业而努力奋斗。(王克 孙博文)
