来安县水口镇：聚焦干部管理“基本盘” 锻造高素质干部队伍

市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(成蕾蕾) 近年来，来安县水口镇聚焦干部培养、教育培训、监督管理、选拔任用等方面，不断强化干部队伍教育管理，引导年轻干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为。

内外兼顾，练就“真本领”。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，有针对性地帮助年轻干部“取长补短”。对内把担当精神强、能力和实绩突出的干部调整到急难险重岗位进行轮岗锻炼，给年轻干部交任务、压担子、添动力，以岗位带动干部能力提升，2022年以来累计年轻干部轮岗调整7人次。对外选派15名35周岁以下年轻干部到村担任村党总支副书记、村委会主任助理，使年轻干部直达基层，直面群众、直奔问题，有针对性的进行培养锻炼，提升解决实际问题、处理复杂矛盾的本领能力。

知行合一，焕发“新活力”。坚持教育培训为干部成长服务，把筑牢年轻干部的理想信念放在首位，通过“三会一课”、主题党日活动、年轻干部座谈会等多种形式开展政治理论学习，强化理论武装，筑牢思想之魂。以年轻干部实际需求为导向，开设“学习课堂”“实境课堂”，围绕公文写作、文旅电商等方面邀请县直部门负责人和业务专家“走进来”培训授课，组织年轻干部“走出去”到党建示范文化馆、重点项目建设现场开展实地调研，2022年以来累计组织年轻干部各类课堂学习10余场，不断激发年轻干部的活力与创新力。

宽严相济，锤炼“硬作风”。采取“日常考核、多渠道考核”模式，对干部进行近距离、多维度、全方位的扫描，不打招呼、不定时深入工作现场，近距离、常态化考察了解干部的工作作风、工作状态。按季度开展年轻干部日常考核，组织谈话，动态跟踪管理年轻干部成长状态，对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀干部予以提拔重用，对不愿干、干得少、干得差的进行约谈，累计开展个别谈心谈话20余人次，有针对性地帮助解决实际困难，保护年轻干部干事创业的积极性。

能上能下，激发“真担当”。坚持新时代好干部标准，把干部日常表现与选拔任用、评先选优等挂钩，将“人岗相适、人尽其才”作为年轻干部选任“风向标”，优化人才资源配置，对敢于担当、实绩突出的年轻干部，尤其是在乡村振兴、项目建设、信访维稳等重点难点工作中表现优异的，优先提拔重用、晋升职级。2022年以来共表彰表扬优秀镇、村干部26人次，选任5名年轻干部担任乡镇二级机构部门负责人，提拔任用35周岁以下年轻干部2人，晋升职级7人。