为促进分行资产业务健康蓬勃发展，提高合规风险管控能力，邮储银行芜湖市分行结合责任认定专题培训会议精神，召开全行责任认定工作协调会议，资产业务部门、风险管理部门参加会议，法律与合规部负责人主持召开协调会。
本次会议以新下发的新版责任认定管理办法及实施细则各类制度基础，重点对承担内控合规职责的内控合规部门、承担授信管理及资产保全职责的授信管理部门、承担审查审批职责的信用审批部门、资产业务部门的工作职责进行调整，进一步细化各调查小组成员的内容分工，最后结合邮储银行芜湖市分行多年责任认定工作经验，提出今年责任认定工作要求及优化建议。
固定小组人员，做好业务交接。各参与部门的责任认定调查小组人员应相对固定，如因工作需要更换人员，新成员应与前任成员做好业务交接工作，熟悉责任认定工作流程与要点，尽量减少因工作、制度不熟悉等原因造成的不必要的返工环节，避免增加工作量的同时降低工作效率。
加强制度学习，提高工作能力。因贷款业务种类繁多，且各类制度存在差异，新加入调查小组人员要先做好自身的业务制度学习，熟悉各类贷款业务的操作流程与重点，做到能准确发现档案中存在的问题及漏洞，在进行对应贷款的责任认定制度学习，掌握责任认定流程。
优化整改流程，提升整改效率。业务部门应不定时组织信贷从业人员进行业务制度和档案管理制度的转培训工作，促进客户经理对业务制度的理解与实践，同时业务部门要督促信贷员强化贷款档案完整性管理，包括贷前、贷中、贷后各环节的资料，提升信贷员自身业务管理素质。同时对于需要整改的贷款档案，业务部门需要给予信贷员明确的整改时限，深化整改时效管理。(朱玲)
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