一年之计在于春,竞速发展看开局。中国十七冶管廊分公司坚定“一创两最五强”奋斗目标,紧紧围绕“基础管理提升三年行动”,坚持“实”字为先,“干”字当头,积极组织、广泛动员,保履约、强质量、固安全,形成了公司项目齐发力,“后台、前端”共冲刺,4000余人、300余台机械设备协同作战的大干局面,公司一季度营收同比增长24.96%,利润同比增长31%,为公司年度目标的顺利实现奠定了坚实基础。
强化履约管理,敢为争先保进度
春耕不辍,秋实可期。公司根据中国十七冶“新春第一会”各项要求,对复工复产工作进行再部署、再动员、再落实。各项目部闻令而动,火速集结人员、调配物资、调试器械,建设一线涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情,施工现场捷报频传。
2月1日,固镇县人民医院项目主楼顺利封顶,主体结构全部完成,为其他项目开了一个好头。2月7日,安徽音飞智能化储存设备生产线项目(二期)工程2号厂房通过消防现场检查验收。2月14日,含山金桥产业合作园四期项目子项目钢结构首吊完成,项目施工进入结构施工阶段。3月9日马鞍山博望区企业服务中心二期项目主体结构顺利通过验收。3月15日,含山县数字产业园项目首栋单体主体结构顺利封顶,为后续工作奠定了良好的基础。3月16日,马鞍山宁博一体化项目新市交警中队业务技术用房项目通过主体结构验收。3月18日,马鞍山市博望区丹阳佳苑安置房二期地块二项目完成移交验收。3月22日,博望区北部安置房地块二项目六栋住宅楼通过主体结构验收,项目全面进入装饰装修阶段。3月23日,博望区现代牧业二期东侧地块项目完成移交验收。3月27日,博望区新博初级中学新建工程通过主体结构验收,普陀山路北段顺利通过竣工验收。3月30日,萍乡经开区周江信息产业园项目D1、D2厂房顺利通过竣工验收。
强化质量管理,提质增效树品牌
为加快融入中国十七冶创新驱动发展战略,管廊分公司围绕打造“创新中冶、创新十七冶”目标,积极开展“基础管理提升三年行动”,紧抓技术质量基础工作,着力提升项目科技创新能力。
志做品质先锋,夯实质量之基。公司进一步夯实质量基础管理,组织开展专项质量大检查,严把质量关。加强质量创优创奖全过程管控,实现工程实体质量的显著提升,打造企业优质品牌。一季度公司完成《大截面竖向预制构件整体式装配设计建造关键技术研究》等研发项目立项10项,申报冶金施工系统质量管理小组成果材料1项,申报安徽省工程建设质量管理小组3项,申报完成江西省工程建设质量管理小组7项,完成3项BIM龙图杯报奖工作。其中现浇式管廊变形缝QC小组针对地下工程防水进行了创新性研究,保证了变形缝处的防水卷材、止水带以及混凝土等问题得到有效控制,为管廊防渗漏奠定了良好的基础。
2月公司参与完成的“综合管廊智慧化建设与运维关键技术及应用”成果荣获“2022年度华夏建设科学技术奖”二等奖,核心技术达“国际领先”水平。3月,湘东滨河新区文化中心EPC项目和景德镇艺术职业大学(一期)项目A区项目获江西省建筑工程质量管理标准化示范工程,进一步提升了公司品牌形象,助力了区域市场滚动发展。
夯实安全基础,保驾高质量发展
作为高质量发展的基础,安全是“事关大局、事关生存、事关稳定”的头等大事。管廊分公司坚持问题导向,强化底线思维,树牢红线意识,夯实安全基础工作,筑牢安全生产网,确保全年公司安全生产形势持续稳定向好。
公司强化安全生产责任落实,2023年公司与17个项目经理部,各项目经理部与102家协作单位分别签订了“安全管理目标责任状”,对7850人次作业人员进行了安全交底。公司制定发布了《管廊分公司全员警示教育大会、班前会、三违整治行动实施细则》,各项目全面建立“三违”整治工作群,以量化指标的方式推动全员参与安全管理,各项目管理人员安全意识显著提升,有效降低了施工现场发生生产安全事故的风险。强化特种设备安全管理,针对特种设备安全管理的薄弱环节,聘请第三方机构开展特种设备安全诊断行动,做到了项目特种设备检查全覆盖,共检测特种设备168台,确保特种设备安全运行。安全生产是一切工作的基础,公司将继续充分利用班前安全会、全员安全教育大会、项目经理带班检查、区域负责人巡查、安全监督员跟班查隐患等一系列“组合拳”,做到“穿透式”“网格化”管理。
风正好扬帆,奋楫正当时。管廊分公司将紧紧围绕“一创两最五强”奋斗目标,积极开展“基础管理提升三年行动”,以提质增效为抓手,强化精细化管理,持续做好拓市场、保履约、强质量、固安全等各项工作,为公司高质量发展赋能蓄力。
(乙祥 记者 张发平)
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