望江县雷池镇自开展“四事四权”工作法以来，坚持党建引领，以网格管事、群众议事、五老调事、支部理事为主要内容，保障群众对村级事务知情权、决策权、参与权、监督权，以将心比心的态度、马上就办的速度、办就办好的力度，切实解决群众的实际问题。
“织”好网格来管事。织好网格推进村务自治规范化，突出精准管理，靶向发力。坚持一个原则。坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的原则，形成有组织、有领导、有部署、有落实的多方联动、协助配合治理新格局。突出两个重点。树立网格化管理思路，在网格设置和队伍建设上重点发力。科学合理设置网格，做到网格全覆盖、管理全方位、服务全天候；打造过硬队伍，一级网格长由蹲村点长担任；二级网格长为村(社区)党组织书记；同时，各村(社区)明确专人担任网格信息员；三级网格长为各片片干。打造三级网格。镇级层面设置一级网格，村(社区)设置二级网格，村以下划片设置三级网格，按照“多网合一、一员多能”的要求，将各类网格整合成“一张网”。
“聚”好群众来议事。落实互评互议，推进协商议事民主化。对涉及群众利益面广、情况较为复杂的事项，坚持“有事好商量”的原则，主动回应群众诉求和需求。通过“乡村大讲堂”、“板凳会”等新形式解决民忧，引导群众共商共议、参与推动、实施监督。打通联系服务群众“最后一公里”，激发群众主体力量，提高基层治理能力。把问题晒在阳光下、摆到桌面上，让当事人身边的群众或当事人的亲朋好友进行评判，从而达到说服教育、定分止争、和谐融洽的目的。发挥“两商衔接”平台作用，健全村(社区)议事协商制度，广泛宣传法治思想理念，引导群众尊法学法守法用法。加强对村(社区)小微权力的监督，通过小微权力“监督一点通”服务平台，督促及时公开小微权力运行过程和结果信息，接受群众监督，促进村(社区)事务公开透明运行。
“组”好五老来调事。发挥先进典型，推进基层治理现代化。由网格员牵头，根据群众需求在网格群发布议题，随机邀请村(居)民代表、五老(老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老模范)乡贤等参会，人数从三至五人到十几人不等，与群众围坐一圈“开会”，共同议事，通过互相沟通,有效解决问题。对于“板凳会议”中解决不了的问题，由网格长做好会议记录，将群众意见反馈至村，村(社区)召开两委会协商解决。采用“党委带动+支部推动+党员促动+党群互动”的“四动”工作模式和“会前有摸底、会上有互动、会后有反馈”的“三有”议事机制。
“用”好支部来理事。严格闭环管理，推进问题解决高效化。针对报告事项，村(社区)党组织迅速反应，集中开展问题分析、任务分办，安排“两委”成员领办、督办、联办，构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”的工作闭环。始终践行“四议两公开”，涉及村(社区)治理重要事项、重大问题都要由党组织研究讨论后按程序决定。不断健全以党组织为领导的村(社区)组织体系，注重把党组织推荐的优秀人选通过一定程序明确为各类组织负责人。采取优秀村(社区)党组织书记面对面授课等方式，强化村(社区)党组织书记能力建设。落实“党建+信访”工作机制，严格执行平安建设工作“一票否决”和责任追究制度，落实领导接访、带案下访制度，及时解决群众信访诉求，压实管控责任，采取日常排查、集中排查、重点排查和专项排查相结合方式，做到矛盾纠纷和隐患问题早发现、早控制、早解决，对排查出来的矛盾纠纷和信访问题统一受理登记、集中梳理交办、依法及时办理，切实做到小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。(童文星)
