市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(李昶圣斌 记者 胡昊) “我们已经连续两月在内部市场评价体系中，业绩领跑全滁州所有供电所，优异的成绩离不开各位的努力，希望大家再接再厉取得新突破。”滁州市来安县汊河中心供电所所长在所务会中通报最新一期的内部市场评价结果。
汊河中心供电所所在的汊河镇是安徽东向发展的桥头堡，是滁州重点建设的省际毗邻一体化示范区，为保障顶山—汊河新型功能区的顺利建设，结合公司内部市场评价体系数据分析，自今年3月起，汊河中心供电所聚焦重点难点，讲究方式方法，从降损增效角度出发，全力提升线损指标。
■务实创新求质效
促进质效理念入脑入心，进一步把提质增效理念向常态化工作融入，在基础业务中务实创新求质效，促进员工“价值管理”知行合一，鼓励客户经理熟练掌握数字化内部五级市场系统、同期线损管理系统和网上电网智能规划等系统应用，深度挖掘电力大数据价值，利用好智能化手段，高效推进降损增效工作。
■薪酬激励促进步
充分利用来安公司内部市场薪酬分配平台，严格落实公司内部市场薪酬激励文件要求，“按质分配”与“按量分配”相结合，形成“干好干坏不一样”“干多干少不一样”的差异化薪酬分配，激发供电所员工内生动力，忠诚实干，主动创效，把供电可靠、优质服务落到实处。
■压实责任抓落实
建立日管控、周通报、月考核机制，落实台区线损治理责任。每日统计分析线损数据，及时治理T+0突发高负损台区，定期通报工作开展、治理成效和存在的问题，严格落实考核机制。加强异常台区及处置，实施高损、异常波动台区督办，完成窃电、电表故障、三相不平衡等共计35个问题整改。
汊河中心供电所经过三个月的努力，台区综合线损率由2.59%逐步下降至2.34%，内部市场供电所排名由3月的104名，跨越提升至全省前30名，并且连续两个月在滁州地区位居首位。下一阶段，汊河中心供电所将进一步夯实线损基础工作，积极向全省线损“百强所”靠拢;深化应用内部市场评价体系，以点带面，营造提质增效、忠诚实干氛围，发挥独特的地理区位优势，做好“等高对接”，更好地融入长三角一体化发展。
