近日，由中国企业承建的埃塞俄比亚阿伊萨风电项目在该国东部的索马里州举行投产发电仪式。与其他项目不同的是，埃塞俄比亚、吉布提、索马里三国领导人共同出席该项目投产仪式，引发外界关注。
阿伊萨风电项目2017年启动建设，设计总装机容量120兆瓦，安装48台单机容量2.5兆瓦的风电机组。目前第一阶段32台机组已实现并网发电，并被纳入区域能源布局。投运后，项目持续向埃塞索马里州、德雷达瓦工业园及亚吉铁路供电，在稳定埃塞俄比亚东部电网运行的同时，为亚吉铁路经济走廊提供可靠能源支撑。
在投产仪式上，三国领导人高度评价中非、中埃塞在清洁能源和绿色发展领域合作成果。不少业内专家也指出，项目提高了可再生能源比重，也增强了电网稳定性和新能源项目管理能力。
成果的取得得益于中非建设者的共同努力，也得益于一种系统化合作模式的成功。从前期规划、工程设计，到设备制造、施工建设，再到并网运行与后续运维，中国企业提供的是一套完整、成熟、可持续的解决方案。业内人士认为，这种“全链条”方案有助于提升当地新能源组织管理与技术应用水平，为后续项目积累经验。
在阿伊萨风电项目建设和调试过程中，本地技术人员通过参与施工与运维培训，逐步掌握风机安装和系统运行技能。风电场不仅提供能源增量，更呈现了从工程建设到产业运营的完整链条。这正是以体系促能源、以能力促发展的现实路径。
在中非风电及绿色转型合作中，“人的转型”至关重要。
南非北开普省的德阿风电项目是中国电力企业在非洲首个集投资、建设、运营于一体的风电项目。31岁的陶特是项目的一名技术员，通过“学习-实践-就业”培训机制，最终成长为关键岗位技术骨干。
德阿风电项目总装机244.5兆瓦，是南非已投产的规模最大的风力发电项目，每年向电网输送约7.7亿千瓦时清洁电力，惠及数十万家庭。项目拥有一支自我驱动能力不断提升的本地技术团队：员工本地化率超过80%，多数岗位由当地技术人员主导。项目累计培养百余名本地青年技术人才，不少人已能独立承担运行维护与故障排查任务。
与此同时，企业还通过奖学金计划和社区支持项目，向周边学校和居民提供教育与医疗支持，使风电场逐步成为带动社区发展的综合平台。清洁电力可以缓解能源短缺，而人才和技能的落地，则让绿色合作在当地扎下了根。
陶特说：“风电不仅改变了我的工作，更改变了我对未来的选择。能独立操作机组，解决问题，我觉得自己和项目一样，正在成长。”在他身上，可以看到绿色转型不只是能源结构的调整，更是职业路径与社会预期的重塑。技术留下来，岗位留下来，合作的可持续性也随之形成。
对多数非洲国家而言，可负担、可规模化、可持续的电力供给能力尤为重要。
长期以来，电力不足一直是制约非洲工业化和城市化进程的重要瓶颈。中国成熟的风电制造能力与非洲不断增长的能源需求形成结构性互补。例如，埃及阿蒙内特风电项目已纳入埃及中长期能源发展规划，与港口经济和工业布局深度契合。类似项目释放的，不只是电能，更是支撑制造业、物流体系和城市化进程的基础条件。
从东非的高原风场，到南非的长期运营，再到北非沿海的规模化开发，中国与非洲国家在风电领域的合作，正形成由点及面、由项目走向体系的清晰轨迹。
风电项目带来的，不只是电力改善，也不仅是技术合作，更是能力共建和人才成长的综合实践。阿伊萨和德阿的年轻技术员，正是这种合作模式下的“活力注脚”。全球能源转型加速的背景下，中非围绕风电等清洁能源展开的合作，正撬动更深层次的产业结构调整与发展模式转型。(完)
新华社记者许嘉桐 杨骏 刘可怡
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